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miércoles, 25 de noviembre de 2015

Negocio petrolero mundial, en debacle bursátil y financiera

Negocio petrolero mundial, en debacle bursátil y financiera

Negocio petrolero mundial, en debacle bursátil y financiera.


Negocio petrolero mundial, en debacle bursátil y financiera
© Proporcionado por El EconomistaNegocio petrolero mundial, en debacle bursátil y financiera
El precio del crudo en el mercado mundial ha caído más bajo y a una velocidad no prevista.
Al tercer trimestre, el barril de crudo West Texas Intermediate promedió 45 dólares por barril (d/b), 57% por debajo de los 105 (d/b) alcanzados al cierre del segundo trimestre del 2014; dicho ajuste corrió en paralelo con el comportamiento del precio de las empresas petroleras que cotizan en el mercado de valores.
En junio-septiembre, las principales empresas petroleras en el mundo registraron una caída en su valor de mercado de 692,902 millones de dólares, cifra escalofriante, pero la acumulación de inventarios de crudo y la menor demanda por la desaceleración económica global hacen ver que esta historia continuará, por lo menos hasta el 2018, de acuerdo con algunos expertos en el tema.
De acuerdo con el Índice Global de Empresas Petroleras (IGEP), elaborado por la Unidad de Inteligencia del El Economista, el valor de las empresas petroleras al cierre del tercer trimestre del 2015 es de 2.29 billones de dólares, cantidad considerable, aunque no tanto respecto de su nivel máximo más reciente, de 5.16 billones de dólares, que alcanzó el segundo trimestre del 2014, es decir, en tan solo 15 meses cayó 2.87 billones de dólares.
El IGEP consideró el valor de mercado de 56 empresas petroleras, de las cuales 31 son de origen estadounidense, que representan 40% del valor de la muestra y si bien son la parte más amplia de la muestra, no son las más afectadas en el abrupto desplome de los precios del hidrocarburo.
En este punto, viene bien la comparación respecto del valor que presentaba al cierre del 2010, nivel desde el que las petroleras británicas acusan una caída de 83% en su valor de mercado, contra 23% de las empresas estadounidenses.
La caída de las petroleras del Reino Unido sólo es comparable con las latinoamericanas, cuyo valor de mercado pasó de 228,212 millones de dólares al terminar el cuarto trimestre del 2010, a 46,499 millones de dólares al concluir el tercer tercio del 2015. Dicha variación acusa una caída de 80% en dicho lapso.
En este caso, se trata de la brasileña Petrobras, que representa 75% de las tres empresas consideradas, y la colombiana Ecopetrol, con casi 25% restante.
Ciertamente, están las petroleras árabes y rusas, que concentran una buena parte del mercado, sin embargo, la dificultad de acceder a información confiable, reciente y sistematizada, impidió realizar estimaciones que dieran cierta certeza sobre las mismas.
Sin embargo, la globalización del mercado de productores y consumidores hace suponer que los efectos financieros son muy similares a los registrados por la empresas que hacen públicos sus estados financieros.
luis.caballero@eleconomista.mx

viernes, 2 de octubre de 2015

En 2016, bajarán precios en gasolinas: Videgaray, El secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, confirmó que a partir de enero del 2016, como parte de las medidas fiscales propuestas en el paquete económico, los mexicanos se encontrarán con una disminución en los precios de las gasolinas.

En 2016, bajarán precios en gasolinas: Videgaray, El secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, confirmó que a partir de enero del 2016, como parte de las medidas fiscales propuestas en el paquete económico, los mexicanos se encontrarán con una disminución en los precios de las gasolinas.

En 2016, bajarán precios en gasolinas: Videgaray


El secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, confirmó que a partir de enero del 2016, como parte de las medidas fiscales propuestas en el paquete económico, los mexicanos se encontrarán con una disminución en los precios de las gasolinas.
"México iniciará el proceso establecido en la reforma energética de liberalizar el precio de las gasolinas con un esquema gradual de transición en los años 2016 y 2017", argumentó.
Al comparecer ante el pleno de la Cámara de Diputados para el análisis del 3 Informe de Gobierno, en materia económica, Videgaray exhortó a los Legisladores a no proponer ni aumentar los impuestos existentes.
Ello incluye, dijo, el no establecer un Impuesto al Valor Agregado (IVA) a los alimentos y medicinas. 
Y mucho menos modificar los Impuestos Especiales Sobre Producción y Servicios (IEPS), incluyendo a los refrescos y comida "chatarra".
Dicho exhorto se da en un entorno de menores ingresos petroleros, pero cobró mayor relevancia ya que en las última semanas se filtró el rumor de que algunos diputados tenían en mente subir a tribuna una propuesta para elevar los IEPS bajo el argumento de en México no se ha podido disminuir los índices de obesidad.
"Preservar la estabilidad en un contexto de incertidumbre mundial nos lleva actuar con convicción y responsabilidad", sostuvo. Al mismo tiempo, recordó que el gobierno no incrementará la deuda, y no se proponen ni más impuestos ni nuevos impuestos.
Aludió a que gracias a los alcances de la reforma hacendaria, los ingresos petroleros han dejado de ser una fuente mayoritaria y fundamental del Estado mexicano; disminuyendo de 39% en 2012 a 18.6% en junio de este año.
En su intervención ante 445 diputados de diferentes partidos políticos, evidenció que los ingresos tributarios y la base de contribuyentes en el país han alcanzado máximos históricos, fortaleciendo así a las finanzas públicas.
"Hoy los contribuyentes cumplen con sus obligaciones fiscales, 11.5 millones más que al inicio de la administración. Con la estrategia Crezcamos Juntos 4.4 millones de contribuyentes participan e incrementan la base", dijo.
Videgaray reconoció ante los Legisladores de la LXIII Legislatura que bajo dicho contexto la economía mexicana y el empleo formal en el país está creciendo; muestra de ello, es que el PIB en el primer semestre del 2015 fue de 2.4 por ciento.
Además, insistió que la inflación está en su punto más bajo desde que se lleva registro de la inflación quincenal, 2.53% para la primer quincena de septiembre.
"La creación de empleos en el país y el crecimiento del consumo está ocurriendo en un contexto internacional extraordinariamente complejo, donde el Fondo Monetario Internacional advierte de una desaceleración importante de las economías, tanto de las desarrolladas y en desarrollo" comentó.
Recordó que los remanentes que se reciban en un futuro por parte del Banco de México (Banxico) tendrán como destino la disminución del déficit público y la disminución de la deuda del país.
Reforma financiera, por el camino correcto
Referente a la reforma financiera, acotó que dicha legislación tiene como objetivo fundamental que exista más crédito y más barato, "el financiamiento al sector privado por parte de la banca comercial ya representa 30.6% del Producto Interno Bruto (PIB)".
El crédito a la vivienda se incrementó 9.8% en el último año, además de que han bajado las tasas de interés en los créditos personales. 
Más de 20,000 familias han podido refinanciar sus créditos hipotecarios, y 40,000 jóvenes están inscritos en el programa de Nacional Financiera.
"La banca de desarrollo está cumpliendo con el papel que le dictó la reforma financiera, el crédito en dicho sector ha crecido 40% respecto al saldo que se tenía en diciembre del 2012", concluyó.
karla.gomez@eleconomista.mx
mac
prodigy.msn.com/es-mx/dinero/economy/en-2016-bajar%C3%A1n-precios-en-gasolinas-videgaray

miércoles, 25 de marzo de 2015

Dish pagará más de 7 mdp a Televisión Azteca y Televisa

Dish pagará más de 7 mdp a Televisión Azteca y Televisa

Dish pagará más de 7 mdp a Televisión Azteca y Televisa


Dish pagará más de 7 mdp a Televisión Azteca y Televisa© Proporcionado por El Economista Dish pagará más de 7 mdp a Televisión Azteca y Televisa
El Comité de Radio y Televisión del Instituto Nacional Electoral (INE) determinó que la empresa Dish deberá pagar 7.72 millones de pesos (mdp) a Televisión Azteca y Televisa por costos de producción de la pauta federal que transmitirá del 5 de abril al 7 de junio.
El monto es el doble del establecido en el anteproyecto que discutió este martes el Comité.
“Dish deberá pagar (…) 1 millón 665,829.60 pesos (más IVA)” por cada señal de los canales 2 y 5 de Televisa, y 7 y 13 de TV Azteca, que cubren más de 50% del territorio nacional, resumió la consejera electoral Pamela San Martín al ser entrevistada al término de la sesión especial del Comité que preside.
De esta forma, la empresa de televisión restringida pagará a cada televisora poco más de 3.86 millones de pesos.
“En el anteproyecto se recoge uno de los escenarios planteados por el propio el Tribunal Electoral: el de la obligación de la televisión abierta de darle una pauta especial a Dish, y Dish tendría que pagar un gasto de operación, no es un gasto por la señal, que quede claro”, dijo el pasado lunes el consejero Santiago Castillo.
El proyecto aprobado por el Comité de Radio será puesto a consideración del Consejo General del INE durante la sesión ordinaria que celebrará mañana miércoles 25 de marzo para su discusión y, en su caso, aprobación o modificación.

prodigy.msn.com/es-mx/dinero/noticias/dish-pagar%C3%A1-m%C3%A1s-de-7-mdp-a-televisi%C3%B3n-azteca-y-televisa

viernes, 13 de febrero de 2015

Profeco pacta con AMDA contrato de venta de autos.  La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) aceptó la propuesta de los distribuidores de automotores que define los contratos de adhesión para la venta de vehículos nuevos, mismos que garantizan los derechos de los distribuidores y los consumidores de manera equitativa; acuerdo que evita que los más de 1,500 distribuidores recurran al amparo.

Profeco pacta con AMDA contrato de venta de autos. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) aceptó la propuesta de los distribuidores de automotores que define los contratos de adhesión para la venta de vehículos nuevos, mismos que garantizan los derechos de los distribuidores y los consumidores de manera equitativa; acuerdo que evita que los más de 1,500 distribuidores recurran al amparo.

Profeco pacta con AMDA contrato de venta de autos

Profeco pacta con AMDA contrato de venta de autos
Proporcionado por El EconomistaProfeco pacta con AMDA contrato de venta de autos



La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) aceptó la propuesta de los distribuidores de automotores que define los contratos de adhesión para la venta de vehículos nuevos, mismos que garantizan los derechos de los distribuidores y los consumidores de manera equitativa; acuerdo que evita que los más de 1,500 distribuidores recurran al amparo.
Guillermo Rosales, director de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), explicó que la NOM 160 sobre las condiciones para la comercialización de vehículos nuevos -que entró en vigor el pasado 2 de enero- se desprende de la Ley Federal de Protección al Consumidor, a cuyo ordenamiento están sujetos los distribuidores de vehículos en el país, para llevar a cabo la venta y proteger los datos personales en posición de particulares.
La NOM 160, vigente desde hace más de 20 años, se actualiza cada cinco años y en esta ocasión, las autoridades federales inyectaron la modalidad de transparentar todos los mecanismos de la venta directa o a través de financiamiento.
A decir de las autoridades federales, los distribuidores incurrían en hacer trampas al consumidor o bien, no explicaban a detalle la forma del financiamiento o lo que incluía la compra del auto, como el seguro, o bien la compra iba condicionada.
Con los cambios, los distribuidores tienen la obligación de entregar al consumidor la factura, recibo o comprobante, en el que consten los datos específicos de la comercialización del vehículo nuevo; las promociones que anuncien deben apegarse a lo dispuesto para tal efecto por la ley, y contar con las licencias, permisos, avisos o autorizaciones necesarias para llevar a cabo sus actividades, refiere la actualización de la norma.
Otro punto es que las garantías ofrecidas sobre los vehículos nuevos deben expedirse por escrito en idioma español en términos comprensibles y en documento legible a simple vista.
El problema que presentaban los distribuidores es que la Profeco no había liberado los contratos que las agencias pusieron a su consideración y la página de Internet a través de la cual se hace el trámite de registro tampoco funcionaba.
La semana pasada, la AMDA propuso un modelo de contrato que fue aceptado por la Profeco, refirió Guillermo Rosales, "es un contrato equilibrado que cumple la norma, dejando atrás el riesgo de enfrentar una sanción por no tener un contrato autorizado y obviamente, durante el periodo de diciembre previo a la obligación ni durante enero aceptamos la propuesta de Profeco porque iba en contra de los distribuidores".
Esto representa la base mínima de protección de los derechos del consumidor en la relación entre el vendedor y los clientes que adquieren vehículos nuevos.
Se prevé que la Profeco deberá contar con el registro en su portal, a fin de que los distribuidores realicen el trámite, en donde bajarán la línea de captura, pagarán en el banco al descargar el modelo y la Procuraduría deberá hacer la verificación y aceptación.
lgonzalez@eleconomista.com.mx

prodigy.msn.com/es-mx/noticias/mexico/profeco-pacta-con-amda-contrato-de-venta-de-autos

martes, 5 de agosto de 2014

Televisa no compartiría su red a un único jugador en TV

Televisa no compartiría su red a un único jugador en TV

Televisa no compartiría su red a un único jugador en TV

Credito:
Nicolás Lucas / El Economista

Emilio Azcárraga, presidente y CEO de Televisa. Foto: Reuters
La posibilidad de que en la próxima licitación de 246 señales del espectro radioeléctrico para operar dos nuevas cadenas de televisión digital abierta resulte ganador un mismo empresario o grupo económico, hace sentido a la estrategia del IFT de atraer a por lo menos a un nuevo jugador al concentrado mercado de la televisión abierta.


Con esta acción, el IFT no contraviene el espíritu de la reforma constitucional por generar mayor competencia en un mercado que es acaparado por Grupo Televisa en un 70% y por Televisión Azteca en el 29% del mismo, sino un esfuerzo del regulador de hacer más apetitoso un paquete de frecuencias en el que eventualmente, si se da el escenario, un mismo jugador tendría 12 y no 6 Megahertz de espectro para ofrecer este u otro servicio.


Además, el IFT tendría mayor certeza de que el nuevo jugador contará con la posibilidad real de ganar poco más de un 10% del mercado de la publicidad en televisión abierta en un lapso de tres a cinco años, “quizá un poder económico poco, pero no poder político”, perfiló Gabriel Sosa Plata, analista en telecomunicaciones.


La acción del IFT de que en la próxima licitación de espectro pueda competir un mismo postor por las dos cadenas fomentará el interés del empresariado por entrar a un mercado que a últimas fechas ha visto crecimientos menores en comparación con la televisión restringida, de un dígito frente a los dos que consigue anualmente la TV de paga, pero que aún así se mantiene constante en sus ingresos, dado que el 53% de los recursos publicitarios invertidos en medios van a parar a la televisión abierta, según datos de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP).


“La posición del regulador puede justificarse por su intención de incrementar el atractivo que puedan generar estas licencias al ofrecer a los interesados la posibilidad de poseer hasta 12 MHz de espectro para ofrecer su servicio.

Esta oferta puede interpretarse como una movida preventiva por parte del regulador ante la posibilidad de no generar el interés esperado por dos licencias independientes.

En otras palabras, se apuesta a por lo menos atraer a un nuevo competidor”, dijo José Otero, presidente de la consultora Signals Telecom.

“Lo más racional no sería ir por las dos cadenas desde el punto de vista económico. Pero los ‘canales digitales’, frecuencias, ofrecen (la posibilidad de operar) hasta cinco canales de programación. 


Pueden quedarse con la mitad de un ‘multiplex’ y si el IFT lo autoriza, utilizar la capacidad extra para arrendarlo para otros servicios de radiodifusión a productores de contenido”, dijo Jesús Romo, analista en telecomunicaciones.


“Técnicamente es factible, pero se perdería competencia. No es necesario autorizar que un solo competidor se quede con dos nuevas concesiones, ya que con la tecnología digital se puede transmitir en multiplex hasta cinco canales en un solo canal de 6 MHz. Si entre dos se ponen de acuerdo (por el mercado), ¿por qué no entre tres?”, expuso Jaime Garza, analista en telecomunicaciones y profesor de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL.


La reforma constitucional a los sectores de radiodifusión y de telecomunicaciones aprobada en junio de 2013 enfatiza en que los jugadores que cuenten con 12 o más Megahertz para transmitir televisión en una región geográfica no podrán participar en la próxima licitación de espectro para nuevos canales. 


Asimismo, el Instituto Federal de Telecomunicaciones determinó en el fin de semana que Grupo Televisa deberá, entre otras obligaciones y de manera no discriminatoria, permitir que terceros utilicen su infraestructura para eventualmente desplegar redes de transmisión de televisión.


Sin embargo, “pudiera ser un arma de doble filo” para el mercado el que un único jugador gane la subasta. Se daría entonces el escenario de que un nuevo agente oferte por ambos paquetes, resulte ganador y de esta manera quite del camino a potenciales rivales.

“El problema que puede generar esta estrategia es que ayude a erosionar el interés en una licencia de 6 MHz. Lógicamente para los interesados es más atractivo obtener las dos licencias, pues aparte de poseer mayor cantidad de espectro que habiliten un mayor número de señales, eliminan a un competidor potencial”, destacó José Otero.


En caso de que el nuevo jugador se quede con ambas licencias, de facto estaría ganando 12 MHz, lo que lo estaría convirtiendo en un competidor con el espectro suficiente para que Televisa presente un argumento en contra de compartir su red, un “problema técnico” que al IFT debe encontrar solución desde ya ante la posibilidad de que la televisora utilice como premisa el contenido del Artículo 3 del Anexo 1 de la resolución de preponderancia definido para Grupo Televisa.


“Si un mismo jugador compra las dos licencias, se hace con 12 MHz, por lo que Televisa no tendría la obligación de compartir nada.

Televisa no está obligada a quienes tienen 12 MHz o en una misma región y quien compre las dos licencias tendrá 12 MHz en todos lados”, explicó el presidente de Signals Telecom.
mac

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